Bij Intrakoop geloven wij in de kracht van co-creatie. De zorg roept om samenwerking en daarom hebben wij het Co-creatie kompas ontwikkeld. Met dit kompas willen wij de samenwerking met en tussen leden, leveranciers en Intrakoop stimuleren en borgen.
Het Co-creatie kompas werkt als onze wegwijzer. Aan de hand van vier pijlers wordt kennis behandeld om vervolgens in samenwerking de meest effectieve oplossingen te vinden voor actuele vraagstukken in de zorg. Het kompas biedt inzicht in alle activiteiten van onze coöperatie en betrekt de leden op basis van hun behoefte op verschillende manieren.
Dit is hoe het werkt
Voorheen werkten wij vanuit onze segmenten en werd segment afhankelijk kennis gedeeld. Met de komst van het Co-creatie kompas richten we ons op vier actuele pijlers, die segment overstijgend de rode draad vormen. Samen met de leden hebben we de volgende pijlers voor de komende periode vastgesteld:
- Duurzaamheid
- Technologische ontwikkelingen
- Schaarste in middelen
- Personeelstekort in de zorg
Binnen deze pijlers kan je op basis van jouw behoefte kennis opdoen. Ook maakt het Co-creatie kompas het toegankelijker om kennis met elkaar te delen. Dit doen we aan de hand van de vier fases:
- Verrijken: Deze fase is gericht op het verstrekken van informatie. Je kunt hier kennis vergaren, bijvoorbeeld door het volgen van een webinar of het lezen van een relevant artikel.
- Leren: Deze fase is gericht op wederzijds leren, bijvoorbeeld tijdens een kennissessie. Er is volop interactie door gesprekken te voeren en ervaringen met elkaar te delen.
- Creëren: In deze fase gaan leden en leveranciers zelf aan de slag, bijvoorbeeld door het geven of bijwonen van een workshop of een training.
- Maatwerk: In deze fase heeft een lid specifieke behoefte aan maatwerk en vraagt hierom.
Vanaf nu passen we deze nieuwe manier van werken steeds vaker toe. De pijlers zijn afgestemd op de actualiteit en de ontwikkelingen binnen de sector. Na de herijking van de nieuwe Coöperatie Strategie kunnen de pijlers in samenwerking met leden opnieuw worden aangepast, zodat we ons kunnen blijven richten op nieuwe uitdagingen binnen de zorgsector.